Training
Unserer Beobachtung nach gibt es zwei wesentliche Engpässe, die Projekte verzögern und Innovationen behindern:
- Missverstehen
- Entscheiden und Umsetzen
Deshalb konzentrieren wir uns darauf, die dazu notwendigen Fähigkeiten zu trainieren und Prozesse anzupassen.
„Missverstehen ist die Regel,
Verstehen die Ausnahme!“
G. Roth, Neurobiologe
Verstehen
In firmenspezifischen Trainings schaffen wir Bewusstsein für Sprache und Begriffe, für Fragen und Zuhören, für die eigenen Gedankenmodelle und die Annahmen des Gegenübers. Durch Training on the Job üben wir zielgerichtetes „in Frage stellen“, Hinterfragen, Zugeben, dass man den Anderen noch nicht ganz verstanden hat.
Wir verbessern die Fähigkeit, das Bild im Kopf des Anderen zu erkennen, die eigenen Modelle auszusprechen und schaffen damit erst die Möglichkeit zu erkennen, ob der eigene Lösungsansatz zum anderen passt. Verstehen ist die zwingende Voraussetzung für die zielgerichtete Wissensentwicklung, den Kernprozess von Entwicklung, Engineering und Innovation.
Entscheiden und Realisieren
Neben Persönlichkeitsmerkmalen verzögern ungeklärte Entscheidungswege, unzureichende Informationsqualität und Unternehmenskulturen rechtzeitige Entscheidungen und deren konsequente Umsetzung.
Wir analysieren mit Ihnen die Ursachen, erarbeiten einen Maßnahmenplan und setzen diesen durch eine „Begleitung – Training by doing“ des Führungsteams oder einzelner Führungskräfte um.